昆山公司开展《房地产开发成本精细化管理》培训

2011年5月29日，昆山公司邀请了专注房地产管理的赛普管理咨询公司开展了《房地产开发成本精细化管理》的培训。培训内容主要围绕房地产成本管理的基本认识、如何开展目标成本管理，全过程成本控制的要点等方面进行。

本次培训不拘泥于单纯的理论灌输，加入了很多知名房产企业的真实案例，实际的操作表格，深入浅出地强化了成本管理精细化的必要性和必然趋势。

通过本次培训，合约部学习了先进企业的成熟经验，进一步提高了工作水平；借鉴成熟的管理表式，增强了归纳分析的能力。其他部门也通过本次培训，对成本管理有了更深入的了解，深刻认识到成本把控不仅是合约部的职责，而是与公司各部门、各环节息息相通，是需要全员参与、精细管理才能达到的目标。